我塑膠跑道施工公司一直將農民工工資發(fā)放作為工作的“重中之重”，為確保農民工工資按時足額發(fā)放到其本人手中，建立健全了農民工工資支付管理體系。項目部成立后將組建農民工工資管理領導小組，依據(jù)《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》（中發(fā)[2015]10號）的相關要求執(zhí)行，細化農民工工資管理，做好農民工工資按時、足額和規(guī)范化發(fā)放。
1、民工工資發(fā)放體系
      我塑膠跑道施工公司和項目部均成立農民工工資管理領導小組，項目部農民工工資管理領導小組由勞務管理第一責任人項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理和勞務員擔任副組長。 建立農民工工資發(fā)放?？顚?。工程施工項目部將民工工資在每月5日前匯入公司指定的銀行專用帳戶。
      勞務分包企業(yè)把農民工名冊、勞動合同、身份證和職業(yè)資格證書復印件等，自農民工開始工作之日起10日內逐月送項目部備案；如施工過程中農民工人數(shù)有增減，應當自變化之日起10日內將新的農民工名冊、勞動合同、身份證和職業(yè)資格證書復印件等送項目部備案。
      每名農民工人手一張《務工人員工資卡》，農民工的工資必須由本人簽字領取，并留存影像資料，確保工資直接發(fā)放到農民工手中。同時，積極推廣銀行卡發(fā)放民工工資，建立民工工資發(fā)放專用賬戶，?？顚Ｓ?，確保農民工工資及時兌現(xiàn)。

      勞務分包企業(yè)應逐月編制實名工資支付表，如實記錄所有農民工姓名、每名農民工的工資支付金額和扣除金額等事項，每月10日前將上一個月的實名工資表送項目部。項目部自收到分包企業(yè)編制的實名工資表之日起10日內將工資支付到位。

2、農民工工資保證措施
      我塑膠跑道施工公司將按相關規(guī)定及要求落實施工總承包企業(yè)負責制，保障建設領域農民工工資按時足額支付。公司依據(jù)項目經(jīng)理部備案的《勞務施工承包責任合同》、《勞務班組驗工計價表》、《勞務班組計量支付臺帳表》和勞務公司對班組的資金發(fā)放計劃進行審核付款，以確保資金撥付的規(guī)范化。
     我塑膠跑道施工公司還經(jīng)常了解關心民工實際情況，及時解決他們生活上的困難，掌握他們的思想動向，做好思想引導工作，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和糾紛，
及時處理。
      我們還將遵照政府相關部門的管理規(guī)定要求，在辦理施工許可證之前一次性繳存防止拖欠民工工資保障金，該保障金存入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，并由紀檢監(jiān)察部門和勞動保障部門負責監(jiān)督管理。   
 我塑膠跑道施工公司如獲得該工程承建任務后，我們將擇優(yōu)在集團公司勞務分包信息庫中與實力強、信譽好、資質證照符合相關規(guī)定要求的企業(yè)簽訂勞務分包合同，并在合同中約定雙方對支付農民工工資的責任。合同中約定分包企業(yè)與總包企業(yè)簽訂工程分包合同之后，不得再將工程分包給其他單位和自然人身份的“包工頭”。
      項目部還將約束和監(jiān)督勞務分包單位應通過合法渠道和方式直接招聘農民工，并建立農民工名冊，留存每名農民工的身份證和職業(yè)資格證書復印件，與每名農民工依法簽訂勞動合同，具體約定每月工資的核算辦法和標準、支付時間、支付方式等事項。
      實行總包企業(yè)代勞務分包企業(yè)支付農民工工資制度，項目部應按照核算的分包企業(yè)農民工工資標準，通過提取現(xiàn)金或銀行按月逐人支付農民工工資。
      項目部配備勞務員，對分包企業(yè)與農民工簽訂勞動合同、支付工資等事項進行日常監(jiān)督，對分包企業(yè)使用的農民工按月逐人進行實名登記，準確掌握分包企業(yè)的農民工工資計算辦法。項目部應把勞務分包企業(yè)和直接使用的農民工勞動合同、考勤記錄、工資支付憑證等至少保存三年備查。
      我塑膠跑道施工公司承諾：如我單位有幸獲得該廠房工程承建任務，我們將積極履行責任，按照相關管理規(guī)定及要求落實各項管理制度，確保農民工工資按時、足額和規(guī)范化發(fā)放。杜絕一切勞務管理風險發(fā)生。
    
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